HR Professional insan Kaynakları Yönetimi

Paylaşımı Faydalı Buldunuz mu?

  • Evet

    Oy: 97 100.0%
  • Hayır

    Oy: 0 0.0%

  • Kullanılan toplam oy
    97

ErSan.Net 

ErSan KaRaVeLioĞLu
Yönetici
❤️ AskPartisi.Com ❤️
21 Haz 2019
38,458
1,992,737
113
41
Yumurtalık/Adana

İtibar Puanı:

HR Professional Ne Demek? HR Professional İnsan Kaynakları Yönetimi​

HR Professional, Türkçede İnsan Kaynakları (İK) Profesyoneli olarak bilinir ve işletmelerde en önemli rollerden birini üstlenir. İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) alanında uzmanlaşmış bu profesyoneller, şirketlerin en değerli varlığı olan çalışanları yönetme, geliştirme ve destekleme konusunda kritik sorumluluklar taşırlar. İşletmelerin verimliliği ve başarısı büyük ölçüde, HR profesyonellerinin etkinliğine bağlıdır.

HR Professional Nedir?​

HR Professional, çalışanların işe alınmasından, eğitilmesine, performanslarının değerlendirilmesinden, kariyer planlamasına kadar geniş bir yelpazede görev yapan uzman kişilerdir. Bu profesyonellerin başlıca görevleri arasında şunlar yer alır:

  1. İşe Alım ve Seçme Süreçleri:
    • İşe alım ilanlarının hazırlanması ve yayınlanması
    • Adayların CV’lerinin incelenmesi ve uygun adayların belirlenmesi
    • İş görüşmelerinin düzenlenmesi ve yürütülmesi
    • İşe alım kararlarının verilmesi ve işe alım sürecinin yönetilmesi
  2. Eğitim ve Gelişim:
    • Çalışanların eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi
    • Eğitim programlarının hazırlanması ve uygulanması
    • Çalışanların kariyer gelişim planlarının oluşturulması ve takip edilmesi
  3. Performans Yönetimi:
    • Performans değerlendirme sistemlerinin geliştirilmesi ve uygulanması
    • Çalışan performanslarının düzenli olarak değerlendirilmesi
    • Performans sonuçlarına göre geri bildirim verilmesi ve gelişim planlarının oluşturulması
  4. Ücret ve Yan Haklar Yönetimi:
    • Maaş ve yan haklar politikalarının belirlenmesi
    • Çalışanların ücret ve yan haklarının yönetilmesi
    • İş sözleşmelerinin hazırlanması ve yönetilmesi
  5. Çalışan İlişkileri ve İletişim:
    • Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı çalışmalarının yürütülmesi
    • Çalışanların sorunlarının çözülmesi ve ihtiyaçlarının karşılanması
    • İç iletişim stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanması
  6. Yasal Uyumluluk ve İş Sağlığı Güvenliği:
    • İş hukuku ve diğer yasal düzenlemelere uyum sağlanması
    • İş sağlığı ve güvenliği standartlarının uygulanması
    • Çalışan hakları ve iş güvenliği konularında gerekli önlemlerin alınması

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY)​

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmalarında kritik bir rol oynar. İKY, sadece personel yönetimi değil, aynı zamanda çalışanların potansiyelini en üst düzeye çıkarma ve işletmeye değer katma amacını taşır. İKY'nin temel prensipleri şunlardır:

  1. Stratejik İKY:
    • İKY stratejilerinin, işletmenin genel stratejileri ile uyumlu olması
    • İKY politikalarının, işletmenin uzun vadeli hedeflerine katkıda bulunması
  2. Çalışan Katılımı ve Bağlılığı:
    • Çalışanların iş süreçlerine aktif katılımının sağlanması
    • Çalışan bağlılığını artıracak motivasyon ve ödüllendirme sistemlerinin geliştirilmesi
  3. İnovasyon ve Sürekli Gelişim:
    • Sürekli eğitim ve gelişim fırsatlarının sağlanması
    • Yenilikçi İKY uygulamaları ile çalışanların yeteneklerinin geliştirilmesi
  4. Etik ve Adalet:
    • İKY uygulamalarında etik ilkelere ve adalet prensiplerine uyulması
    • Çalışan haklarına saygı gösterilmesi ve adil iş uygulamalarının benimsenmesi

HR Profesyonelinin Rolü ve Önemi​

HR profesyonelleri, işletmelerde hem stratejik hem de operasyonel düzeyde önemli roller üstlenirler. İşletmelerin başarısı, büyük ölçüde HR profesyonellerinin etkinliğine bağlıdır. İşe alım süreçlerinin başarılı yönetilmesi, çalışanların motivasyonu ve bağlılığı, eğitim ve gelişim programlarının etkinliği gibi faktörler, HR profesyonellerinin performansına bağlıdır. HR profesyonelleri, aynı zamanda işletmenin yasal yükümlülüklerini yerine getirmesinde ve iş sağlığı ve güvenliği standartlarının uygulanmasında da kritik bir rol oynarlar.

Sonuç​

HR Professional, işletmelerin en değerli varlığı olan insan kaynaklarını yönetme, geliştirme ve destekleme konusunda uzmanlaşmış kişilerdir. İnsan Kaynakları Yönetimi, işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmalarında ve uzun vadeli başarılarında hayati bir rol oynar. HR profesyonellerinin etkin çalışmaları, işletmelerin verimliliğini artırır, çalışan memnuniyetini ve bağlılığını sağlar. Bu nedenle, HR profesyonelleri, işletmelerin sürdürülebilir başarısının anahtarıdır.

HR Profesyonellerinin Sahip Olması Gereken Yetkinlikler​

HR profesyonellerinin etkili bir şekilde çalışabilmesi için belirli yetkinliklere sahip olmaları gerekir. Bu yetkinlikler, onların işletme içindeki rollerini başarılı bir şekilde yerine getirmelerine ve iş süreçlerine katkı sağlamalarına olanak tanır. İşte HR profesyonellerinin sahip olması gereken başlıca yetkinlikler:
  1. İletişim Becerileri:
    • HR profesyonelleri, etkili sözlü ve yazılı iletişim becerilerine sahip olmalıdır.
    • Çalışanlarla, yöneticilerle ve diğer paydaşlarla etkili iletişim kurabilmelidirler.
    • Müzakere, ikna ve geri bildirim verme konularında başarılı olmalıdırlar.
  2. Problem Çözme ve Karar Verme:
    • HR profesyonelleri, karşılaştıkları sorunları analiz edebilmeli ve etkili çözümler üretebilmelidir.
    • Karar verme süreçlerinde analitik düşünme yeteneği göstermelidirler.
    • Stratejik kararlar alarak işletmenin hedeflerine katkıda bulunmalıdırlar.
  3. Organizasyon ve Planlama:
    • HR profesyonelleri, iyi bir organizasyon ve planlama yeteneğine sahip olmalıdır.
    • İşe alım, eğitim, performans değerlendirme gibi süreçleri etkin bir şekilde planlayabilmelidirler.
    • Zaman yönetimi konusunda başarılı olmalıdırlar.
  4. Teknoloji Kullanımı:
    • HR profesyonelleri, İK yazılımları ve teknolojik araçları etkili bir şekilde kullanabilmelidir.
    • Dijital İK sistemleri ve veritabanları ile çalışabilmelidirler.
    • Teknolojik gelişmeleri takip ederek, İK süreçlerinde inovasyon sağlayabilmelidirler.
  5. Empati ve Duygusal Zeka:
    • HR profesyonelleri, çalışanların duygusal ihtiyaçlarını anlayabilmeli ve onlara destek olabilmelidir.
    • Empati kurarak, çalışanların sorunlarına çözümler üretebilmelidirler.
    • Duygusal zeka becerileri ile çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını artırabilmelidirler.
  6. Hukuki Bilgi:
    • HR profesyonelleri, iş hukuku ve çalışma mevzuatı hakkında bilgi sahibi olmalıdır.
    • İşletmenin yasal yükümlülüklerini yerine getirmesinde etkin rol oynamalıdırlar.
    • Çalışan hakları ve iş güvenliği konularında bilgi sahibi olmalıdırlar.

HR Profesyonellerinin Karşılaştığı Zorluklar​

HR profesyonelleri, görevlerini yerine getirirken çeşitli zorluklarla karşılaşabilirler. Bu zorlukları aşmak için etkili stratejiler geliştirmeleri gerekmektedir. İşte HR profesyonellerinin karşılaştığı başlıca zorluklar ve bunlarla başa çıkma yolları:
  1. Yetenek Yönetimi:
    • Nitelikli çalışanları işe almak ve elde tutmak, HR profesyonelleri için büyük bir zorluktur.
    • Bu zorluğun üstesinden gelmek için etkili yetenek yönetimi stratejileri geliştirilmelidir.
    • Çalışanlara cazip yan haklar, kariyer gelişim fırsatları ve motivasyon artırıcı programlar sunulmalıdır.
  2. Çalışan Bağlılığı ve Motivasyonu:
    • Çalışanların bağlılığını ve motivasyonunu yüksek tutmak, HR profesyonelleri için kritik bir konudur.
    • Motivasyon artırıcı etkinlikler, ödüllendirme sistemleri ve çalışan memnuniyeti anketleri düzenlenmelidir.
    • Çalışanların geri bildirimlerine önem verilerek, iş ortamı sürekli iyileştirilmelidir.
  3. Değişim Yönetimi:
    • İşletmelerdeki değişim süreçleri, HR profesyonelleri için zorlu olabilir.
    • Değişim yönetimi stratejileri geliştirilmeli ve değişim süreçlerinde çalışanların desteği sağlanmalıdır.
    • Değişim süreçleri açık iletişim ve şeffaflıkla yönetilmelidir.
  4. İş Sağlığı ve Güvenliği:
    • İş sağlığı ve güvenliği standartlarının korunması, HR profesyonelleri için önemli bir sorumluluktur.
    • İş sağlığı ve güvenliği eğitimleri düzenlenmeli ve gerekli önlemler alınmalıdır.
    • Çalışanların güvenli bir çalışma ortamında bulunması sağlanmalıdır.
  5. Çeşitlilik ve Dahil Etme:
    • İşletmelerde çeşitlilik ve dahil etme politikalarının uygulanması, HR profesyonelleri için önemlidir.
    • Çeşitlilik ve dahil etme programları geliştirilerek, işletme kültürüne entegre edilmelidir.
    • Tüm çalışanların eşit fırsatlara sahip olması sağlanmalıdır.

Gelecekte HR Profesyonelleri ve İK Yönetimi​

HR profesyonelleri ve İK yönetimi, gelecekte de işletmelerin başarısında kritik bir rol oynamaya devam edecektir. Teknolojik gelişmeler, iş dünyasındaki değişimler ve yeni çalışma modelleri, HR profesyonellerinin rolünü ve sorumluluklarını etkileyecektir. İşte gelecekte HR profesyonellerinin karşılaşacağı bazı trendler:
  1. Dijital Dönüşüm:
    • İK süreçleri, dijital dönüşüm ile birlikte daha verimli ve etkili hale gelecektir.
    • Yapay zeka, veri analitiği ve otomasyon, İK yönetiminde önemli bir rol oynayacaktır.
    • HR profesyonelleri, dijital yetkinliklerini artırarak bu değişimlere uyum sağlamalıdır.
  2. Uzaktan Çalışma ve Esnek Çalışma Modelleri:
    • Uzaktan çalışma ve esnek çalışma modelleri, iş dünyasında daha yaygın hale gelecektir.
    • HR profesyonelleri, uzaktan çalışma süreçlerini yönetmek için yeni stratejiler geliştirmelidir.
    • Çalışanların esnek çalışma modellerine uyum sağlaması desteklenmelidir.
  3. Çalışan Deneyimi:
    • Çalışan deneyimi, işletmeler için öncelikli bir konu olacaktır.
    • HR profesyonelleri, çalışanların iş yaşamındaki deneyimlerini iyileştirmek için çalışmalıdır.
    • Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı artırmak için inovatif çözümler geliştirilmelidir.
  4. Kapsayıcılık ve Çeşitlilik:
    • İşletmelerde kapsayıcılık ve çeşitlilik politikaları daha da önem kazanacaktır.
    • HR profesyonelleri, çeşitli ve kapsayıcı bir iş ortamı yaratmak için çalışmalıdır.
    • Tüm çalışanların eşit fırsatlara sahip olması sağlanmalı ve çeşitlilik teşvik edilmelidir.
  5. Sürekli Öğrenme ve Gelişim:
    • Sürekli öğrenme ve gelişim, gelecekte de HR profesyonellerinin öncelikli konuları arasında olacaktır.
    • Çalışanların yetkinliklerini geliştirmek için sürekli eğitim programları düzenlenmelidir.
    • Kariyer gelişim fırsatları sunarak, çalışanların potansiyellerini maksimize etmek hedeflenmelidir.

Sonuç​

HR Professional, işletmelerin başarısında hayati bir rol oynayan ve çalışanların yönetimi, geliştirilmesi ve desteklenmesi konularında uzmanlaşmış kişilerdir. İnsan Kaynakları Yönetimi, stratejik ve operasyonel düzeyde işletmelerin hedeflerine ulaşmasında kritik bir öneme sahiptir. HR profesyonelleri, etkili iletişim, problem çözme, organizasyon ve planlama, teknoloji kullanımı, empati ve duygusal zeka gibi yetkinliklere sahip olmalıdır. Ayrıca, yasal bilgi ve iş sağlığı güvenliği konularında da bilgi sahibi olmaları gerekmektedir. Gelecekte, dijital dönüşüm, uzaktan çalışma, çalışan deneyimi, kapsayıcılık ve sürekli öğrenme gibi trendler, HR profesyonellerinin rolünü ve İK yönetimini etkileyecektir. HR profesyonelleri, bu değişimlere uyum sağlayarak, işletmelerin sürdürülebilir başarısında ve çalışan memnuniyetinin artırılmasında önemli bir rol oynamaya devam edecektir.
 
Son düzenleme:

Benzer konular

MelikeBudak

İç Mimar
Platin Üye
Kayıtlı Kullanıcı
20 Tem 2019
322
115,516
93

İtibar Puanı:

Merhaba arkadaşlar, İK ile ilgilenen arkadaşlar için oluşturulmuş forumumuzdur, bu bölümde insan kaynakları yönetimi ile ilgili paylaşımlarınızı yapabilirsiniz.
Dilerseniz biraz HRM nedir bundan bahsedelim.

"HR professional" terimi, insan kaynakları (HR) alanında uzmanlaşmış bir kişiyi tanımlar. HR profesyonelleri, bir şirketin insan kaynakları işlevleriyle ilgilenir ve işe alım, eğitim, performans yönetimi, ücretlendirme, avantajlar, işyeri ilişkileri ve çalışanların genel refahı gibi konularda yöneticilere ve çalışanlara destek sağlarlar. HR profesyonelleri, bir şirketteki insan kaynakları stratejilerinin tasarlanması ve uygulanması konusunda da önemli bir rol oynayabilirler. HR profesyonelleri, insan kaynakları alanındaki eğitim, sertifika veya lisans programlarından mezun olabilirler veya benzer bir alanda deneyime sahip olabilirler.


HRM(Human Resuorces Managment) Nedir?

İnsan Kaynakları Yönetimi’nin İngilizcesi Human Resources Management’tir. Human Resources Management’in kısaltılması HRM olarak ifade edilir ve hemen hemen sektörde yoğun olarak kullanılan bir kavramdır.

HRM nedir?
Adından anlaşılacağı üzere, bir işletmedeki insan kaynaklarına ilişkin sürecin, tüm boyutlarıyla ele alınarak, etkin bir şekilde yönetilmesini değerlendirecektir.

HR Nedir ? ( Human Resources) Türkçe de bilinen ismiyle İnsan kaynakları anlamına gelir. Şirketlerin en önemli sermayeleri olan insan kaynakları, kurumsal başarı çıtalarının asıl belirleyicileridir. Diğer bir anlatımla, şirketlerin en önemli müşterileri ve elçileri, çalışanlarıdır aslında.


İnsan kaynakları yönetimi (İKY), herhangi bir organizasyonda insan kaynaklarının organizasyona, bireye ve çevreye yararlı olacak şekilde bulunulan yerin yasalarına ters düşmeyecek şekilde, etken yönetilmesini sağlayan fonksiyon ve çalışmalarının tümüdür. Aynı zamanda hem akademik çevreyi hem de iş dünyasını ilgilendiren yönetim dalına da insan kaynakları yönetimi denir.
 
Moderatör tarafında düzenlendi:

Zahide Çelik

Kayıtlı Kullanıcı
18 May 2020
40
9,922
83

İtibar Puanı:

HR professional, İnsan Kaynakları profesyoneli anlamına gelir. Bir şirket veya organizasyonun insan kaynakları fonksiyonlarını yürütmekle görevli olan kişidir. İşe alım, performans değerlendirmesi, eğitim ve geliştirme, ücret yönetimi, personel yönetimi ve iş yasaları gibi konularla ilgilenirler. Ayrıca çalışanların iş memnuniyetini artırmak ve çalışma ortamını iyileştirmek için stratejiler geliştirmekle de ilgilenirler. HR profesyonelleri, insan kaynakları konusunda eğitim almış ve genellikle İşletme, İnsan Kaynakları veya Psikoloji gibi ilgili bir alanda lisans derecesine sahiptirler.



İnsan kaynakları günümüzde organizasyonların üretim ve hizmet verme, kâr etme hedeflerine ulaşmak için kullanmak zorunda oldukları kaynağı yani insanı ifade eder. İnsan kaynakları yönetimi bir organizasyonda en tepe yöneticiden en alt kademedeki niteliksiz işçiye kadar tüm çalışanları kapsar. Bu terim organizasyon içinde bulunan iş gücü ile potansiyel olarak yararlanılabilecek iş gücünü de ifade etmektedir. Günümüzde, maddi kaynakları ne kadar sağlam olursa olsun, insan kaynakları yeterli etkenliğe sahip değilse başarı olasılığı düşük olacaktır. Tatminsiz, başarı güdüsü düşük bir iş gücü ile verimlilik ve iş kalitesi hedeflerine ulaşmak kolay değildir. Kapsam olarak şu başlıkları kapsar: Organizasyon yönetimi Personel idaresi İşgücü yönetimi Endüstriyel yönetim[1][2] Günümüzde, geleneksel bu kavramlar anlamını yitirmekte, yerini daha teoritik düşüncelere bırakmaktadır. Bazı ortamlarda endüstri ilişkileri ve çalışan (işgören) terimleri aynı anlamda bile kullanılmaktadır.
 
Moderatör tarafında düzenlendi:

Begüm

Kayıtlı Kullanıcı
13 Ocak 2020
41
11,056
83
İstanbul

İtibar Puanı:

Evet, doğru. HR Professional, insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarını yürüten kişidir. Bu fonksiyonlar arasında işe alım, performans yönetimi, eğitim ve geliştirme, ücret yönetimi, personel yönetimi ve iş yasaları konuları yer alır. İnsan kaynakları yönetimi, işletmelerin başarısı için önemli bir unsurdur ve HR profesyonelleri, işletmelerin bu konuda başarılı olmalarını sağlamak için çalışırlar. HR profesyonelleri, çalışanların iş memnuniyetini ve performansını artırmak, işe alım sürecini yönetmek ve işletmenin insan kaynakları politikalarını oluşturmak ve uygulamak gibi görevler üstlenirler.

Bu açıdan baktığımızda insan kaynakları yönetiminin iki temel amacı olduğunu söyleyebiliriz. Verimliliği arttırmak İş yaşamının niteliğini yükseltmekle rekabet üstünlüğünü sağlamak İnsan kaynakları yönetimi iş gücü ile ilgili çeşitli kriterleri kullanarak gerek çalışan bağlılığı ve verimlilik gerekse iş yaşamının niteliği üzerinde olumlu gelişmelerin elde edilmesini sağlar. Ayrı olarak insan kaynakları yönetimi performans ve ödüllendirme sistemleri ile çalışan memnuniyeti ve verimliliği artırmayı hedefler.
 
Moderatör tarafında düzenlendi:

Yelda Çalışkan

Kayıtlı Kullanıcı
29 May 2020
51
11,999
83

İtibar Puanı:

İnsan kaynakları yönetimi kapsamında yer alan maddeler çerçevesinde incelendiğinde fonksiyon bakımından İKY şu maddelere ayrılır. İş yaşantısında da İnsan Kaynakları Departmanları aşağıdaki fonksiyonlara göre birimlere ayrılırlar: İş analizi ve iş dizaynı İnsan Kaynakları Planlaması ve Çalışan Seçimi Eğitim ve Geliştirme Performans Değerlendirme Kariyer Geliştirme İş Değerleme Ücret Yönetimi İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı
 

Nalan

Kayıtlı Kullanıcı
15 Ocak 2020
17
3,774
78

İtibar Puanı:

Bir şirketin ürün veya hizmet üretebilmek için sahip olması gereken kaynakların en önemlilerinden biri de insan kaynağıdır. İnsan kaynağı verimli kullanıldığı takdirde, diğer kaynakların verimli kullanılmasını sağlayacak olan yine insan faktörüdür.
 

Yelda Çalışkan

Kayıtlı Kullanıcı
29 May 2020
51
11,999
83

İtibar Puanı:

İnsan Kaynakları Departmanının Görevleri Nelerdir?

İnsan gibi önemli faktörün yönetilmesinden sorumlu olan insan kaynakları departmanı birçok farklı göreve sahiptir.

  • İşe alım, seçme ve terfi yönetimi
  • Çalışanlara sağlanan fayda programlarının yönetimi
  • Çalışanların geliştirilmesi ve eğitilmesi
  • Yeni işe alınan çalışanların adaptasyon sürecinin yönetimi
  • Performans yönetimi
  • İş ilişkilerinin yönetimi
  • Çalışanlar için sağlık ve güvenlik şartlarının sağlanması
  • Şirketin temel değerlerinin ve kültürünün korunması
  • Çalışan motivasyonunun sağlanması
 

Ömer

Kayıtlı Kullanıcı
5 Nis 2021
9
1,590
78

İtibar Puanı:

İnsan Kaynaklarındaki Pozisyon adları:
  • CHO (Chief Happiness Officer)
  • CPO (Chief People Officer)
  • Yetenek Yönetim Müdürü
  • Öğrenim ve Gelişim Uzmanı
  • Takım Arkadaşlığı Başarısından Sorumlu Başkan Yardımcısı
  • İletişim Yöneticisi
  • İnsan Operasyonu Müdürü
  • İnsan Analitiği Lideri
 

Cavidan

Kayıtlı Kullanıcı
4 Nis 2023
57
2,005
83

İtibar Puanı:

HR Professional, insan kaynakları yönetimi alanında uzmanlaşmış bir kişidir ve işletmelerin insan kaynakları konularıyla ilgilenir. Bu kişiler, işe alım, performans yönetimi, eğitim ve geliştirme, ücret ve yan haklar, iş sağlığı ve güvenliği, disiplin ve şikayet yönetimi gibi konularda çalışırlar.

İnsan kaynakları yönetimi, işletmelerin başarısı için kritik bir rol oynar. İyi bir insan kaynakları yönetimi, işletmenin etkinliğini artırır, çalışanlar arasındaki ilişkileri geliştirir ve çalışanların memnuniyetini artırır.

HR Professional'ların görevleri arasında:

- İşe alım süreçlerini yürütmek ve uygun adayları seçmek
- Yeni çalışanları işe kabul etmek ve oryantasyon programlarını yürütmek
- Performans yönetimi süreçlerini yürütmek ve çalışanların performanslarını değerlendirmek
- Eğitim ve geliştirme programlarına liderlik etmek
- Ücret ve yan haklar konularında çalışanlarla ilgilenmek
- İş sağlığı ve güvenliği uygulamalarını yürütmek
- Disiplin ve şikayet yönetimi konularını yürütmek

HR Professional'lar, işletmelerin insan kaynakları politikalarını geliştirmek ve uygulamak için de çalışırlar. İşletmenin amaçlarına ve stratejilerine uygun olarak, işletmenin çalışanlarına yönelik bir dizi politika oluşturulur ve uygulanır. Bu politikalar işletmenin performansını artırmak ve çalışanların memnuniyetini artırmak için tasarlanmıştır.
 

Ethan

Kayıtlı Kullanıcı
11 Şub 2023
86
3,614
83

İtibar Puanı:

İnsan kaynakları yöneticileri olarak da bilinen İK uzmanları, bir kuruluş içindeki çalışan yaşam döngüsünün tüm yönlerini denetlemekten sorumludur. Birincil rolleri, çalışanların işe alınmasını, işe alınmasını, eğitimini ve gelişimini yönetmenin yanı sıra çalışan tazminatı, yan haklar ve işyeri kültürü ile ilgili olarak ortaya çıkabilecek sorunları ele almaktır. Ayrıca şirketin yürürlükteki tüm iş kanunları ve yönetmeliklerine uygun olmasını sağlarlar.

İK uzmanları, işletmenin tüm yönlerinin şirketin genel amaç ve hedefleriyle uyumlu olmasını sağlamak için finans ve operasyonlar gibi organizasyon içindeki diğer departmanlarla yakın işbirliği içinde çalışır. Genellikle şirketin kültürünü ve hedeflerini destekleyen politikalar ve prosedürler oluşturmaktan ve uygulamaktan sorumludurlar ve ayrıca İK personelinden oluşan bir ekibi yönetmek için güçlü liderlik ve iletişim becerilerine sahip olmaları gerekir.

Bir İK uzmanı olarak başarılı olmak için, bireylerin güçlü organizasyonel, analitik ve problem çözme becerilerine sahip olması ve ayrıca organizasyonun her seviyesindeki çalışanlarla güçlü ilişkiler kurma becerisine sahip olması gerekir. Ayrıca, iş kanunu ve düzenlemeleri hakkında derin bir anlayışa sahip olmalı ve bu düzenlemelerdeki değişiklikler ve güncellemeler konusunda güncel kalabilmelidirler. Bu rol için genellikle insan kaynakları yönetimi, işletme veya ilgili bir alanda lisans derecesi gerekir, ancak bazı kuruluşlar yüksek lisans derecesi veya ek sertifikalara sahip adayları tercih edebilir.
 
Moderatör tarafında düzenlendi:

Ayaz

Kayıtlı Kullanıcı
11 Şub 2023
42
1,769
83

İtibar Puanı:

İşyerlerinde, personel yönetimi, işe alım, eğitim, ücretlendirme ve performans değerlendirmesi, motivasyon ve iş güvenliği gibi konularda hizmet veren kişiler HR professional olarak adlandırılır. HR professional, personel yönetimi konusunda deneyimli, eğitimli ve sertifikalı kişilerdir. İnsan kaynakları yönetimi konusunda bilgi sahibi olan HR professional'lar, çalışanların işe alımı ve işten çıkışları, ücretlendirme politikaları, işyeri kültürü, yapılandırma, performans değerlendirmeleri ve diğer insan kaynakları ile ilgili konularda çalışanlarla sürekli iletişim halindedirler. Bu kişiler genellikle büyük firmalarda çalışırlar ve işveren ile çalışan arasındaki ilişkiyi düzenlerler.

HR professional'ların görevleri şunları içerebilir:

- İşe alım sürecinde iş tanımları, iş ilanları ve adaylarla yapılan görüşmelerin hazırlanması
- Çalışanların ücret ve avantaj paketlerinin düzenlenmesi
- Firma politikalarının oluşturulması ve uygulanması
- Çalışanların performans değerlendirme süreçlerinin yönetimi
- İşe alım ve terfi süreçlerinde farklılık ve çeşitlilik yaratma politikalarının geliştirilmesi
- Çalışanların gelişim ve eğitim programlarının hazırlanması
- İş yeri uyumunun sağlanması
- İş yerinde güvenlik ve iş sağlığı programlarının hazırlanması ve uygulanması.

HR professional'ların başarılı olmaları için, kişilerarası becerileri, işletme bilgisi, yasal bilgi ve uygulama deneyimi ve liderlik becerileri gibi çeşitli becerileri olması gerekmektedir. Ayrıca, sektördeki yenilikleri takip etmeniz ve işletmelerin ihtiyaçlarına uygun stratejiler ve politikalar geliştirmelisiniz. Bu nedenle, HR professional'ların hem bilgi hem de beceri anlamında kendilerini sürekli olarak geliştirmeleri gerekmektedir.
 

Geraldtib

Kayıtlı Kullanıcı
4 Ara 2022
17
569
78

İtibar Puanı:

ile ilgili görevleri yerine getiren kişidir. İnsan Kaynakları Yönetimi, bir işletme veya kuruluşun çalışanlarına yönelik stratejilerinin tasarlanması, uygulanması ve değerlendirilmesinde rol oynar. HR Professional, işe alım, performans yönetimi, eğitim ve geliştirme, ücret ve yan haklar, işyeri ilişkileri ve diğer insan kaynakları işlevlerinde uzmanlaşmış olmalıdır. Ayrıca, çalışanların işyeri normlarını ve kurallarını anlamalarına yardımcı olmak da dahil olmak üzere, işyeri huzurunu korumak için de sorumlu olabilir. HR Professional, işletmelerin ve çalışanların yasal ve etik yükümlülüklerini de anlamalıdır.
 
Geri
Üst Alt